グローバル共通人事制度と
ジョブ型人材マネジメント

国や地域を超えたグローバルな協業を円滑にし、
グループ全体のパフォーマンス向上を目指してグローバル共通人事制度を導入。
環境の変化や多様な人材の活躍促進のため、従来のメンバーシップ型から
「DS版ジョブ型人材マネジメント」へとシフトしています。

職種別採用の強化、社員の主体性に基づく専門性の高い人材育成、
職務・職責の大きさをベースとした等級・報酬の決定、
年齢・勤続年数に関係ない早期昇格の実現など、職務を明確化し、
その仕事内容やパフォーマンスに応じた処遇を行います。

新人事制度
（基幹となる3つの制度）

当社グループのジョブ型人材マネジメントは、「評価制度」「等級制度」「報酬制度」の基幹3制度で構成されています。評価制度では、成果創出・育成に主眼を置いた評価・コーチングの仕組みを導入。等級制度では、職務・職責を軸にした等級体系を確立。報酬制度では、職務価値や貢献度に応じたメリハリある処遇と市場競争力のある報酬を実現します。

これらを通じて、優秀人材の獲得と定着、社員の動機づけ・生産性向上、公正な処遇の実現、適所適材の推進、社員の自律的なキャリア形成促進、そしてパフォーマンス向上を目指し、会社と社員が互いに高め合う関係を構築します。

キャリアステップを
後押しする制度