2022年度監査役監査の状況

監査役監査の組織、人員および手続

当社は、監査役会設置会社であり、監査役会は公認会計士１名を含む監査役５名（常勤監査役２名、社外監査役３名）で構成されています。
監査役室を設置し、業務執行から独立した専任のスタッフ４名が監査役の職務遂行を補助しております。

監査役および監査役会の活動状況

監査役会とは別に、監査役間の意見交換を取締役会終了後等に実施しています。
監査役会の付議議案件数は年間22件、例月の監査役会の平均所要時間は120分程度です。

監査役会の具体的な共有・検討事項

• 監査方針、監査計画および業務分担
• 監査役面談方針及び主な活動
• 監査役会監査報告
• 株主総会議案「監査役選任の件」への同意
• 会計監査人の評価
• 監査役会の実効性評価
• 内部監査計画および結果
• 監査法人の非保証業務における監査役会の事前了解
• 監査役の職務執行状況（月次）

監査役の活動状況

活動状況		該当者
代表取締役との定期会合	年２回実施	常勤監査役、社外監査役
取締役会議長との定期会合	年２回実施	常勤監査役
取締役との面談	年１回実施	常勤監査役
重要会議への出席	取締役会、経営会議への出席	常勤監査役、社外監査役
	企業倫理委員会、EHS経営委員会等への出席	常勤監査役
国内グループ会社の重要会議への出席等	主要な国内グループ会社の非常勤監査役として当該会社の取締役会、経営会議等への出席及び重要な書類の閲覧	常勤監査役
重要な書類の閲覧	決裁書、重要な会議の資料および議事録等の閲覧	常勤監査役
監査役面談	ユニット長・本部長・部長・研究所長、国内グループ会社の社長・内部統制担当取締役、海外グループ会社の社長・内部監査部門長等と面談を実施	常勤監査役、社外監査役
取締役会における助言・要望		常勤監査役、社外監査役
任意の諮問委員会の委員就任	指名委員会および報酬委員会のオブザーバーとして、活動状況を確認	社外監査役
社外取締役との連携	意見交換会の実施	社外監査役
	個別面談の実施	常勤監査役
	国内グループ会社監査役による監査の状況報告会の開催	常勤監査役、社外監査役
国内グループ監査役連絡会	年３回実施	常勤監査役
内部監査部門との連携	内部監査計画や結果の報告・意見交換の実施、内部監査開始前の監査ポイントの確認、月例連絡会にて情報共有・意見交換の実施	常勤監査役
	内部監査部門が監査役・会計監査人会合に同席	常勤監査役、社外監査役
会計監査人との連携	会計監査人より監査計画、監査および四半期レビュー結果、内部統制監査（J-SOX）結果等について説明・報告を受けるとともに、近時のトピックをテーマに、月1回程度、情報共有・意見交換の実施	常勤監査役、社外監査役
	監査上の主要な検討事項（KAM）に関する協議

2022年度監査役会評価

当社監査役会は、監査役会の実効性の向上を図ることを目的として、2022年度監査役会評価を実施しました。

監査役会評価実施方法

監査役会の実効性に係る評価項目を幅広く定め、各監査役が監査役会の自己評価を実施し、その内容を協議しました。

監査役会評価結果

当社監査役会活動は概ね適切に実施されており、監査役会の実効性は確保されていることが確認されました。 なお、事業がグローバルに拡大する中で、マネジメント体制の運営状況、並びにリスクマネジメントや BCP の運用状況についての監査の重要性が増しているため、今回の結果を踏まえ次年度以降の活動に活かしてまいります。