CSRマネジメント

• CSRマネジメント
• ステークホルダーとの関係

CSRマネジメント

CSR領域は時代とともに変遷していくため、そのニーズに柔軟に対応できる体制を築く必要があるという認識のもと、2010年4月より新しいマネジメント体制を構築しました。専務執行役員 グループCSR担当のもと、CSRを構成する各個別領域をそれぞれの担当部門が担い、それぞれがグローバルマネジメント体制を敷くことで、より専門性が強化され、責任の明確化が図れました。第一三共グループ全体のCSRの推進にあたっては、専任のCSRスタッフを置き、計画的かつ効果的に経営資源を投入し、その成果を検証しながら活動の継続的な改善を進めていきます。
第2期中期経営計画の初年度である2010年度では、CSR中期方針ならびに5つの課題について、グループでその認識が共有化され、CSR推進のためのKPI（Key Performance Indicator：主要成果指標）が設定されている状態を目指します。

ステークホルダーとの関係

企業活動を行う上では、さまざまなステークホルダーの皆さまとの関わりは欠かせません。第一三共グループでは、「第一三共グループ企業行動憲章」および各社の「コンプライアンス行動基準」でステークホルダーに対する行動基準を明文化しています。